为进一步加大“两金压降”工作力度，减少资金占用，近期，金安铀业认真落实经营管理责任，坚持结果导向，提升市场开拓能力，紧紧围绕清仓利库“零积压”目标，开展存量闲置物资清仓利库专项行动，不断削减库存物资存量，促进目标任务完成。

一是定原则。坚持“先利库、后采购”原则，切实降低库存量，在确定选定申报核工业文化遗产物项和受辐射性资产封存不能处置的前提下，坚持项目引领推进，实现盘活资产处置价值最大化。

二是定目标。清仓盘库、摸清家底，积极推进物资精益化管理水平，保障物资存量存货压降25%,利用三年时间实现库存闲置物资“零积压”目标。

三定举措。要提高认识，将清仓利库专项行动作为创效攻坚的重要抓手，开展挖潜增效行动，推动长期积压物质周转流动；要强化责任，全面掌握仓库及库存信息，有针对性开展利库行动，实现库存物资的科学调配和高效利用；要规范管理，严格物资处置程序、物资出入库手续及物资管控台账，做到账卡物相符；要严格考核，综合考核清仓利库市场实现率，落实奖罚规定，助推闲置物资清仓利库专项行动任务的圆满完成。

（金安铀业  徐建根）