8月4日至5日，金瑞铀业党委书记、总经理刘继忠带队，带领由各部门、各单位有关人员组成的对标小组共计14人到锦原铀业，开展安全生产标准化对标学习。

在对接会上，对标小组一行听取了锦原铀业关于安全生产标准化运行情况的介绍。与锦原铀业相关部门进行了深入交流，查阅学习了安全标化建设有关文档资料，重点学习了安全生产管理制度建设、安全生产体系文件、安全生产责任制考核、安全文化建设、经验反馈、安全教育培训等方面内容。深入现场观摩了五O一矿班前会，参观学习了水冶工艺厂房、废水处理厂房等作业现场，与现场管理人员就废水处理、危化品管理、设备设施管理、班组建设、安全文化宣传、生产辅助系统智能化管理等方面进行了深入的交流。

通过外出对标学习和现场参观，大家受益匪浅，感受到自身差距和不足，纷纷表示，锦原铀业在安全生产标准化运行中为我们提供了较为规范的“参考答案”，在今后的工作中积极查找安全生产管理存在的不足，进一步提升安全生产管理水平。

公司要求，要以此次对标学习为契机，按照“对照管理找差距、围绕差距找原因、找出原因抓整改、消除差距促提升”的要求，查找自身不足，明确改进方向，落实提升措施，不断强化现场管理，把安全生产标准化中的各项内容、工作要求再梳理再落实，保证安全生产标准化体系的有效运行。

对标前，金瑞铀业立足于找差距、学经验、立标杆为原则，制定了对标工作方案，成立了安全文化、教育培训、安全管理、作业设备组等专业组，为对标工作顺利完成奠定了基础。

（金瑞铀业 蔡建军）