一、党建引领聚合力 红色动力促发展

党的十八大以来，江核建公司党委积极发挥“把方向、管大局、促落实”作用，以国有企业改革三年行动计划为着力点，从多方面制修了100余条规章制度，把党的全面领导融入公司治理各环节。为推动党建工作和中心工作有效融合，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，公司积极推进“党建+”工作，开展党支部工作和业务工作有机结合大讨论，打造“1+N+X”党建融入安全环保新模式，为公司安全高质量发展注入强大红色动力。

二、人才科创齐发力 打造企业新名片

科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。公司以“人才优先”、“人才强企”为立足点，坚持党管人才、党管干部，把想干事、能干事、会干事的年轻员工选拔到管理岗位上，将有潜力的年轻人列为后备干部，并优化干部队伍年龄结构，目前领导班子成员平均年龄为42岁，中层干部平均年龄为39岁。

近年来，公司在技术创新和科研成果上获得较大突破。2020年成功申报并获批“国家高新技术企业”，取得了多项国家发明专利、实用新型发明专利授权，并顺利完成自主科研项目“铀矿退役治理施工技术标准体系研究”，《铀矿冶退役治理工程施工技术创新管理体系构建与实施》管理创新成果获集团公司二等奖，编制的《铀矿冶退役治理工程施工要求》获批成为中核集团企业标准，公司在铀矿冶退役治理领域形成核心竞争力。

三、筑牢安全生命线 严守工程质量关

公司自觉践行“安全是中核集团企业核心价值观”和“四个最大”理念，拧紧责任链条，筑牢安全防线，已连续8年未发生生产安全工亡事故。十九大以来，特别是开展安全生产专项整治三年行动后，公司通过多途径、多渠道、多形式提升安全管理水平，打造“亲情安全文化”，创建标准化班组，顺利通过军工安全标准化二级评审。在强有力安全保障下，公司重视工程品质建设，发挥管理和技术上的优势，不断优化专业方案，以过硬的质量赢得业主和监管部门的高度评价和广泛认可，如蓝天铀业706矿区尾渣库安全整治和龙江矿区露天坑（新尾渣库）整治工程、金安铀业309矿井工业场地尾渣堆应急治理等工程，特别是719矿退役治理工程，在2020年接受国防科工局验收考核中获得极少有的90分的高分，考核评级为“优”。

719矿退役治理工程治理前后对比

四、改革调整谋发展 奋发作为扬新帆

“十二五”期间，公司市场开发滞后，项目储备不足，经营模式单一，发展受到很大限制。2017年，在上级党委的领导下，公司对经营班子进行重大调整，完成股权划转，扭转发展局面，抓住新机遇，产业结构拾级而上，集优势资源提前谋划、精准出击，实现大项目、优质项目落地，质量效益节节攀升，特别是在2019年营业收入 16 亿元，近年营业收入稳定在10亿元左右，经营发展稳中有进，整体发展趋势向好。

成绩属于过去，奋进正当其时。当前正值改革发展的关键节点，面对国家强化生态文明建设和开展“碳达峰、碳中和”行动等独特政策机遇，江核建正厚积薄发、蓄势待发。我们将紧紧围绕上级总体工作部署，把发展的眼光聚焦到实现中核集团和中国铀业战略目标上来，聚焦到实现中核江西科技“13510”战略规划和“十四五”综合发展规划上来，聚焦到落实强军首责和融入国家废弃矿山生态修复工程建设、中国铀业铀矿山采冶建设以及江西区域经济发展上来，以实现经济高质量发展为出发点，以技术创新为驱动点，以高质量发展为立足点，以增强员工幸福感为落脚点，攀登江核建发展新高度，开创高质量发展新篇章！