1月5日，江核建召开党委（扩大）会，研究部署公司2023年经营发展、安全生产、深化改革工作。公司党委委员、班子成员、各部门及分公司项目部主要负责人通过“线上+线下”方式参加了会议。

与会人员围绕公司经营发展、安全生产、深化改革展开了积极的讨论交流。大家畅所欲言、气氛活跃，讨论激烈，积极为公司的经营发展献计献策，进一步统一了思想，达成了共识。

会议指出，2022年是实施“十四五”规划的重要一年，是国有企业改革三年行动方案实施的最后一年，江核建公司紧扣上级总体工作部署，聚焦中核江西科技“1-3-5-10”战略规划和公司“1-3-6-8”总体发展目标，围绕“九个持续强化”保障措施，以咬定青山不放松的执着，以行百里者半九十的清醒，在全体员工的共同努力下，较好完成了2022年各项工作。

会议提出，2023年是全面落实党的二十大精神开局之年，我们要“主动谋划、早布置”，全方位履行职责，坚决完成全年工作任务，并做好如下事项：

    一是要打开思路，拓宽发展渠道，抢抓市场机遇。利用好社会资源，在做好主营业务的同时，加强协调配合产业的发展，多条腿走路，稳住江核建经济大盘；二是要有大安全观意识，居安思危、防微杜渐、如履薄冰 。管控好安全生产、财务财税、劳务用工、合规经营、保卫保密等多方面风险，牢牢守住安全环保“底线”，切实做到经济要稳住、发展要安全；三是要深化改革，优化公司组织体系，完善现代企业制度，做好国企改革三年行动后半篇文章。探索新的考核机制，采取“走出去，请进来”“揭榜挂帅”等措施，做到干部能上能下，薪酬能高能低，发挥考核指挥棒作用，进一步促进公司发展。

会议要求，中高层管理人员作为企业的“关键少数”和中流砥柱，一要主动作为谋发展，担当实干抓落实，以上率下，带动整体；二要增强大局意识，主动意识、责任意识和团队意识，提高抓落实能力、创新优化能力、学习能力和实干能力，为公司高质量稳健发展贡献自己的力量。

编辑|王  伟

审校|于加琛